Attentie: Forpasante is een verzekeraar in oprichting. Wij hebben nog geen vergunning van DNB, daarom kunt u nu nog geen overlijdensrisicoverzekering bij ons afsluiten. Zodra wij de vergunning hebben zullen wij dat hier bekend maken. Graag dus nog even geduld.

Financiering

Om het maatschappelijke karakter van Forpasante te onderschrijven, hebben we gekozen voor een onderlinge waarborgmaatschappij met uitgesloten aansprakelijkheid als rechtsvorm. Dit betekent, dat de verzekerden tevens lid zijn van Forpasante en op de ledenvergadering uiteindelijk het beleid mogen bepalen. De winst die we maken komt ook per definitie op een of andere manier ten goede aan de leden. Op welke manier, dat beslissen de leden op de ledenvergadering.

AFM vrijstelling prospectus

Om van de grond te komen hebben we evenwel een vergunning nodig van De Nederlandsche Bank en die krijgen we pas als we aan een aantal eisen voldoen, waaronder voldoende kapitaal ('eigen vermogen'). Op dag 1 hebben we nog geen leden die dit kapitaal kunnen opbrengen en daarom gaan we aandelen uitgeven, in totaal één miljoen aandelen van € 10 per stuk. Daarmee moeten we uiteindelijk ongeveer € 10 miljoen ophalen, wat voldoende moet zijn om van de grond te komen maar ook om levensvatbaar te worden.
Het is de bedoeling om vervolgens elk jaar 5% van de aandelen af te lossen en dus in 20 jaar de aandeelhouders weer uit te kopen. Ook willen we aandeelhouders 5% dividend per jaar uitkeren. Zowel het aflossen als het dividend zijn echter afhankelijk van de resultaten en de financiële positie, dat is nodig om aan de voorwaarden van de vergunning van De Nederlandsche Bank te voldoen.

Plan van aanpak

Voor de opzet van de verzekeraar hebben we een plan van aanpak dat uit vier fasen bestaat.

  1. De eerste fase bestaat uit de formele oprichting van Forpasante en de zaken die daarbij komen kijken. We hebben kosten gemaakt voor de notaris en voor de website. Alles bij elkaar een paar duizend euro die via kennissen en familie is opgebracht.
  2. De tweede fase bestaat uit onderzoek. We schrijven het businessplan samen met een professioneel bureau (Ensur). In het businessplan komt ook een beschrijving van de benodigde ICT, een meerjarenbegroting en een beschrijving van de organisatie. Samen met een actuarieel adviesbureau ontwikkelen we het te hanteren tarief, rekening houdend met de te verwachten sterfte in de doelgroepen. En we zetten een marketingplan op met behulp van een professioneel bureau. Hiervoor denken we tussen € 500.000 tot € 1.000.000 nodig te hebben.
  3. In de derde fase wordt de verzekeraar daadwerkelijk ingericht. De ICT wordt gebouwd, het personeel aangenomen en de marketing (voor werving van kapitaal én voor promotie van ons product) uitgerold. En bij DNB wordt de vergunning aangevraagd. Hiervoor denken we ca. € 9 miljoen nodig te hebben (waarvan bijna € 4 miljoen voor het verplicht aanhouden van een eigen vermogen).
  4. In de vierde fase gaat de verzekeraar daadwerkelijk van start en worden de polissen verkocht.

De financiering van fasen 1 en 2 vindt plaats door verkoop van aandelen met een nominale waarde van € 10 maar een aankoopprijs van € 8. De derde fase wordt gefinancierd door aandelen van € 10 te verkopen voor € 10. Het verschil achten wij nodig omdat in de eerste twee fasen alleen informatie op hoofdlijnen bekend is, terwijl wij aan de investeerders in de derde fase een gedetailleerd businessplan kunnen leveren. Het risico voor de investeerder is in de eerste en tweede fase dus hoger dan in de derde fase en dat willen wij laten terugkomen in de prijs.

Investeren

Nu Forpasante formeel is opgericht hebben we bij enkele banken de aanvraag voor een zakelijke bankrekening opgestart, maar dit valt niet mee: er wordt niet elke dag een verzekeraar opgericht en de ervaring met een onderlinge waarborgmaatschappij is er (bijna) niet. DNB ziet streng toe op de Wwft eisen; dit zijn de wettelijke controles die banken moeten uit voeren om witwassen en financiering van terrorisme te voorkomen. Die controles kosten tijd, naar schatting een half jaar of iets langer. Tot die tijd maken we gebruik van een speciaal hiervoor afgesloten privé rekening van de penningmeester, NL46 INGB 0107 6043 96 t.n.v. A.C. Eijgenraam.

Wilt u investeren, neem dan contact op met een van de oprichters en stort uw bijdrage op het hiervoor genoemde bankrekeningnummer. Wij sturen u vervolgens een bevestiging van de aangekochte aandelen.

Levensvatbaarheid

We hebben inmiddels gesproken dan wel gesprekken gepland staan met

  • IederIn (gehandicaptenorganisatie)
  • Verbond van Verzekeraars
  • Patiënten federatie
  • Ensur (leverancier voor begeleiding businessplan)
  • GAV (Geneeskundig Adviseurs Verzekeringszaken)
  • Vrienden, kennissen en deskundigen uit het vak.
  • De overheid (er is immers een zwaarwegend maatschappelijk aspect)

Uit de zelfs boven verwachting enthousiaste reacties van onze contacten maken wij op, dat er veel vraag naar ons product zal zijn, uit alle doelgroepen. Op doelgroep 1 zullen we zeer waarschijnlijk verlies lijden, maar op de overige doelgroepen zullen we naar verwachting winst maken. Per saldo verwachten we voldoende polissen in doelgroepen 2, 3 en 4 af te kunnen zetten om levensvatbaar te zijn.

Document informatie belegging (PDF)